教授，你還等什麼?
故事：〈路線圖上的新出口〉
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小沛照記憶指向施工封閉的出口，旅客折返才讓她看見資訊已經過期。
故事起點
觀光服務亭的志工小沛最熟二號出口，問路的人一來，她便指向廣場右邊。施工開始後，她只把桌上地圖貼了一小塊紙，仍照記憶說從二號出去。午后，一對旅客折回來，說出口封住，拖行李走了很遠。小沛想說公告昨天才貼，卻先看見對方濕透的袖口。
事情的轉折
她把自己不能確定的路線暫時停用，向站務人員確認替代出口，再親自從服務亭走到公車站。新路多了一段坡道，途中有幾個看似相同的岔口，不能只說跟著人走。她記下可辨認的招牌、轉角與查詢處，回來和其他志工逐項核對。
接著的行動
服務亭換上有日期的路線圖，施工期間的資訊另標來源與待確認項。小沛也聯繫先前留下詢問方式的旅客，承認原指引已失效，補上經核實的新路。她沒有把所有人都能用同一條路當成保證，遇到特別需求便請相應服務人員一起確認。
故事結尾
兩週後，旅客寄來一張港邊照片，說後來順利搭上車。小沛把照片放到志工留言冊，不用來遮住原先的錯誤。新出口開放那天，她又走了一遍；桌上的地圖再換日期，熟悉的方向從此不是不必檢查的答案。
讓教授，你還等什麼?成為討論起點
曾有相似的教授，你還等什麼?聯想也無妨，選一項可比較的動作就能開始閱讀。 看到「教授，你還等什麼?」先保留自己的聯想，再從人物的對話查找實際意思。 閱讀人物示範動作的段落，可依接近、轉身與停留分別記錄環境條件。具體步驟能把抽象的方便拆成可觀察的部分，也幫助討論者說清哪個地方仍需要再確認。 一個位置同時讓人停留與讓人通過，使用者如何把各自需要說成可以一起討論的安排？ 更正貼在新的公告欄，原先只看過舊訊息的人會知道嗎，還有哪些原本使用的管道需要同步補上提醒？ 到河岸散步可先查現場開放範圍，再留意水位與管理公告。
求助的時候說明到哪裡
社區施工繞路時，可在路線圖列出日期與查詢處，提醒大家遇到特殊需求仍向服務人員核對。若新路有相似的岔口，還應標出可辨認的招牌與轉角，讓第一次到的人不必只靠跟著人群走。 坡道出現在實際試走的路程裡，替代路線多了需要向問路者交代的條件。 袖口濕透這個細節，讓服務亭裡的人看見了問路過程中的哪一種代價？ 重讀袖口的描寫前後，分別記下人物原想說的話與後來採取的動作。這樣能看清他人的實際處境如何改變說明問題的優先順序。 活動現場若有人說路口封閉，可先核實公告，再告訴後來的人哪條坡道目前可走。 小沛沒有用順利到達的照片遮住失誤，或許更願意把兩段結果都留給其他志工參考。
窗外與屋內的兩種時間
角色的某項行動引起成員強烈感受時，主持人可請他指出文字位置並邀另一人補充細節。成員分享的範圍由自己決定，討論仍能透過核對文字來理解彼此看見的地方。 快速讀完整篇有助於掌握事件方向，慢讀一個轉折則能查明理解是如何形成的。兩種節奏可以先後安排，先知道自己目前要看全貌還是核對細節就方便選擇合適方法。 將人物的要求與最後結果排成兩欄，學生先畫出有依據的對應，再把仍缺中間步驟的部分留作回查項目。 原文中的合作若讓你想到一次成功分工，可以先比較如何提出要求、如何答覆與如何交接。只挑有共同條件的步驟談，經驗就能成為具體參照而留住故事本身的特殊限制。
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